Hydrocarbures au Mali : NDC Énergie rachète les 80 stations ex-Total Energies et devient un acteur majeur du secteur

Le paysage pétrolier malien connaît un nouveau tournant. Après le retrait officiel de Total Energies en janvier 2025 et une première cession au groupe béninois Coli Energy, le réseau de 80 stations-service change à nouveau de mains. Il est désormais contrôlé par NDC Énergie (Niangadou Distribution Company), entreprise malienne dirigée par Mamadou Niangadou.

De Total Energies à NDC : une double transition en un an

En janvier 2025, Total Energies cédait son réseau malien à Coli Energy, société liée au groupe Petro Benin, marquant la fin de la présence de la multinationale française au Mali dans un contexte de tensions géopolitiques.

Un an plus tard, en janvier 2026, Coli Energy revend l’ensemble du réseau à NDC Énergie.
Le montant de la transaction n’a pas été communiqué, mais l’opération concerne 80 stations-service réparties sur l’ensemble du territoire national.

NDC passe d’importateur dominant à opérateur intégré

Fondée en 2015, NDC ne disposait jusqu’ici que de 4 stations à Bamako, mais l’entreprise était déjà un acteur clé de l’importation de carburant au Mali :

• Plus de 200 camions citernes

• Approvisionnement de réseaux de stations-service

• Fourniture à EDM-SA

• Partenariats avec plusieurs sociétés minières, dont la mine de lithium de Goulamina (Sikasso)

Avec ce rachat, NDC devient un opérateur intégré, maîtrisant à la fois l’importation et la distribution au détail.

Un contexte marqué par une crise du carburant

Cette restructuration intervient après une crise majeure de carburant débutée en septembre 2025. Les attaques sur les corridors Dakar–Bamako et Abidjan–Bamako avaient fortement perturbé l’approvisionnement, entraînant pénuries et longues files d’attente.

Depuis janvier 2026, la situation semble stabilisée grâce à :

• Une meilleure sécurisation des axes logistiques

• Une coordination renforcée entre opérateurs

Mamadou Niangadou, un parcours sous les projecteurs

Le fondateur de NDC, Mamadou Niangadou, trentenaire, a connu un parcours récent contrasté. En mai 2024, il avait été placé en détention provisoire dans le cadre d’une procédure liée à l’affaire EDM-SA, avant d’être libéré sous caution.

Le 6 décembre 2025, il a toutefois été élevé au rang de Chevalier de l’Ordre national du Mali, distinction saluant son rôle stratégique dans l’approvisionnement du pays en hydrocarbures.

Un marché en recomposition

Avec cette acquisition :

• Un acteur 100 % malien contrôle désormais un réseau national de grande envergure

• Plus de 1 100 employés passent sous pavillon NDC

• Le secteur, historiquement dominé par des groupes étrangers, connaît une transformation structurelle

Cette intégration verticale pourrait renforcer la résilience du marché malien des hydrocarbures, à condition que les défis sécuritaires et logistiques restent sous contrôle.

Amadou Haidara : « C’est frustrant » – Le milieu malien entre ambition et crise institutionnelle

De retour en club pour entamer la seconde partie de saison avec le Racing Club de Lens, Amadou Haidara est revenu sur la situation délicate du football malien, marquée par une élimination en quarts de finale de la CAN et une crise au sein de la Fédération.

Une CAN encourageante mais inachevée

Présent au Maroc pour disputer la Coupe d’Afrique des Nations aux côtés de Mamadou Sangaré, Haidara et les Aigles du Mali ont été éliminés en quarts de finale par le Sénégal, futur champion.

Avec désormais 50 sélections, le milieu de terrain de 28 ans estime que le Mali a montré de bonnes choses, tout en reconnaissant les marges de progression :

« À la CAN, ce n’était pas mal ce qu’on a fait avant de sortir contre le Sénégal. Dans le jeu, beaucoup disent qu’on peut mieux faire, j’assume. »

Une Fédération en pleine transition

Au-delà du terrain, c’est la situation institutionnelle qui inquiète le joueur. Le comité exécutif de la Fédération malienne de football a démissionné et de nouvelles élections sont prévues, avec une installation officielle des nouveaux dirigeants le 19 avril.

Cette instabilité intervient alors que le Mali ne participera pas à la prochaine Coupe du monde et cherche toujours une première qualification historique.

« Il y a une fédération au sein de laquelle il y a pas mal de problèmes actuellement et on va voir ce qu’il va se passer. »

« Une carrière, ça passe très vite »

Haidara ne cache pas sa frustration face au potentiel inexploité de la sélection :

« Oui, ça m’énerve parce qu’on a beaucoup de qualités et beaucoup de bons joueurs. On peut viser haut. Mais une carrière, ça passe très vite. Aujourd’hui j’ai 28 ans, d’autres ont 30 ans… c’est frustrant. »

Le joueur appelle à une résolution rapide des tensions pour permettre à la sélection de travailler sereinement en vue des prochaines échéances, notamment les qualifications à la CAN et, à terme, une qualification pour la Coupe du monde.

Un tournant pour le football malien

La mise en place d’un nouveau comité exécutif sera déterminante pour l’avenir du football malien. Entre ambitions sportives et défis institutionnels, les prochains mois pourraient marquer un tournant décisif pour les Aigles.

Interconnexion électrique Guinée–Mali : 30 millions USD supplémentaires pour 37 500 nouveaux branchements

La Guinée a obtenu un financement additionnel de plus de 30 millions de dollars pour finaliser le projet d’interconnexion électrique avec le Mali. Objectif : réaliser 37 500 nouveaux branchements et renforcer l’accès à l’électricité dans les zones concernées.

Un financement de la BAD et du FAD

L’accord a été signé le 20 février 2026 entre la ministre guinéenne de l’Économie, des Finances et du Budget et le représentant de la Banque africaine de développement (BAD).

Le financement comprend :

• 26,12 millions USD de la Banque africaine de développement

• 3,84 millions USD sous forme de don du Fonds africain de développement (FAD)

Ce nouvel appui vient compléter les ressources déjà mobilisées pour achever le Projet d’Interconnexion Électrique Guinée–Mali.

37 500 nouveaux branchements prévus

Selon les autorités, les fonds permettront la réalisation de 37 500 nouveaux branchements électriques.

Les principaux bénéficiaires attendus sont :

• Les ménages

• Les écoles

• Les centres de santé

• Les petites activités productives

L’objectif est double : améliorer la couverture énergétique et soutenir le développement économique local.

Un projet stratégique pour l’intégration régionale

L’interconnexion électrique entre la Guinée et le Mali s’inscrit dans une dynamique de coopération énergétique régionale. Elle vise à :

• Sécuriser l’approvisionnement en électricité

• Optimiser l’exploitation des ressources énergétiques

• Réduire le déficit d’accès dans certaines zones

• Renforcer l’intégration des systèmes énergétiques sous-régionaux

Avec ce financement supplémentaire, les autorités entendent accélérer la mise en œuvre du projet et maximiser l’impact des investissements engagés dans le secteur de l’énergie.